Donnez-vous à vos employés une raison de se passionner pour leur travail ?

Dans notre vie professionnelle, nous rencontrons des personnes qui débordent de passion pour leur travail et d'autres qui ont perdu cette étincelle. Quelle est l'importance de cette passion et comment les employeurs peuvent-ils aider leurs employés à la raviver au travail ?

Offrir des possibilités de développement

Il arrive que l'on perde sa passion au travail parce que l'on fait la même chose depuis trop longtemps et que l'on s'ennuie et stagne dans son rôle. LinkedIn a constaté que 94 % des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise si on leur offrait des possibilités de formation et de développement. Cela peut également profiter à l'organisation, car IBM a constaté que des équipes bien formées voyaient leur productivité augmenter de 10 %.

Donner un sens à la mission de l'entreprise

Souvent, la motivation peut être ravivée si les employés peuvent réellement soutenir l'organisation et ce qu'elle représente. Selon McKinsey & Company, 82 % des salariés interrogés estiment qu'il est important que leur employeur ait une raison d'être. Si les employés peuvent adhérer à l'essence même d'une organisation, ils sont plus susceptibles de s'engager au travail.

Créer une culture d'entreprise

Réunir le personnel sous une même vision peut contribuer à maintenir son engagement. Aviva a constaté que 54 % des personnes interrogées estimaient que leur entreprise s'efforçait de cultiver un sentiment d'unité dans la culture du lieu de travail.

Donner aux employés une raison d'être passionnés

Chaque employé est différent. Jouer avec leurs forces et leurs intérêts, permettre à chaque membre du personnel de s'épanouir dans son rôle et lui offrir des opportunités de le faire peut aider à s'assurer qu'ils restent engagés.

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