Biogen connaissait un turnover de 14 %, supérieur à la moyenne du secteur (9 %). La direction a reconnu que cette tendance affectait négativement la productivité et le moral des employés. Pour conserver un avantage concurrentiel, l'entreprise a envisagé des options susceptibles d'améliorer leur offre d'avantages sociaux.
Biogen s'est associé à Circles pour se concentrer stratégiquement sur des initiatives qui permettraient de conserver leur ressource la plus précieuse - leurs collaboratrices et collaborateurs.
Un programme d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée a été élaboré :
Les services mis en place ont contribué à augmenter le niveau de satisfaction des employés et à réduire le turnover de 65 % dans l'année qui a suivi la mise en œuvre du programme - de 14 % à 5 %, ce qui est bien inférieur à la moyenne du secteur.
Les rapports montrent que Circles a permis aux employés de Biogen d'économiser en moyenne 2,6 heures par requête adressée à nos services.
Si chacun des 8 725 employés de Biogen utilisait le service une seule fois par an, Biogen et ses employés pourraient potentiellement économiser 22 685 heures au total - ce qui donnerait à chacun beaucoup plus de temps pour mieux équilibrer son travail et sa vie personnelle, se libérer de tâches chronophages et redondantes, et se concentrer sur ce qui compte le plus.