Des services de qualité de vie qui aident les entreprises à grandir, à créer des communautés sur le lieu de travail et améliorent le quotidien des employés.
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Chez Circles, les personnes sont au cœur de tout ce que nous faisons.
La technologie qui soutient l’hospitalité
Nous partageons notre vision pour aider les employés à mieux vivre et à mieux travailler.
La fonction RH évolue d’un rôle principalement administratif vers une fonction stratégique, portée par la digitalisation, l’IA, la Data RH et les nouvelles attentes des collaborateurs. La RH augmentée combine technologie et expertise humaine pour accompagner les transformations, développer les compétences et améliorer l’expérience collaborateur.
Le marché immobilier tertiaire vit une mutation rapide : hybridation du travail, montée des services, digitalisation et exigence accrue de qualité. Les entreprises recherchent désormais des immeubles flexibles, serviciels et centrés sur l’usage, capables d’offrir une expérience occupants premium.
Télétravail, présentiel, modèle hybride… Comment trouver le bon équilibre ? Découvrez les clés pour définir une politique de télétravail claire et efficace, adaptée aux besoins des collaborateurs et aux enjeux de l’entreprise.
Le reporting extra‑financier devient un pilier stratégique des entreprises : il structure la communication des impacts ESG, renforce la transparence et guide les décisions durables. Avec la montée des enjeux sociaux, les organisations doivent désormais intégrer des indicateurs humains au cœur de leur performance.
Le facility management durable n’est plus une option : c’est le nouveau moteur de performance des environnements de travail.
Le décret tertiaire impose aux bâtiments de plus de 1 000 m² une réduction progressive de leur consommation énergétique. Un guide essentiel pour allier conformité, QVT, hospitality management et expérience employé.
La vacance locative reste l’un des freins majeurs à la performance des actifs tertiaires. Chaque mois sans locataire entraîne une perte directe de revenus et une dégradation de la valeur de l’immeuble.
La culture d’entreprise devient essentielle en mode hybride : elle maintient le lien collectif, renforce l’engagement collaborateur et évite la fracture entre présentiel et télétravail.
Le taux d’occupation révèle comment les bureaux sont réellement utilisés. Un indicateur clé pour optimiser les espaces, améliorer l’expérience employé et renforcer la QVT dans un modèle hybride.