5 stratégies d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour créer une culture privilégiant les employés
8 septembre 2023
S'il est un message des employés qui est ressorti haut et fort depuis la pandémie, c'est bien celui de la demande d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ! De nombreux employés qui ont été "forcés" de travailler dans des conditions éloignées ou hybrides pendant la pandémie ont constaté qu'ils appréciaient la liberté, la flexibilité et la possibilité d'équilibrer leur vie professionnelle et leur vie privée que leur offrait cette expérience. Mais maintenant qu'ils sont nombreux à être revenus sur le lieu de travail dans une certaine mesure, ils continuent d'exiger cet équilibre.
En fait, 72 % des travailleurs considèrent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme un facteur important lorsqu'ils évaluent la qualité d'un emploi, et 57 % des demandeurs d'emploi déclarent qu'un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un facteur décisif qui les incitera à ne pas accepter une offre d'emploi.
Les employeurs avisés trouvent des moyens d'assurer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée auquel aspirent les salariés d'aujourd'hui, même s'ils sont de retour sur le lieu de travail à temps plein.
Voici cinq stratégies d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui vous aideront à offrir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée à vos employés et à créer une culture de "l'employé d'abord".
Vous pouvez aider les employés à travailler plus intelligemment, et non plus durement, en créant des gains d'efficacité afin qu'ils puissent accomplir leur travail plus rapidement et plus efficacement. En voici un exemple :
Explorez les possibilités de collaboration entre les employés par le biais d'équipes interfonctionnelles, par exemple. Deux (ou plus) têtes valent vraiment mieux qu'une. Travailler ensemble permet non seulement d'accélérer les processus de travail et d'obtenir de meilleurs résultats, mais aussi de favoriser une culture de collaboration et de contribuer à la création d'une communauté.
La recherche de moyens d'améliorer l'efficacité doit être permanente. L'amélioration continue des processus peut contribuer à maintenir l'engagement des employés tout en améliorant l'impact sur l'entreprise.
Le stress peut être une constante, en particulier dans les entreprises ou les postes qui évoluent rapidement. Mais nous sommes tous confrontés au stress à un degré ou à un autre dans notre travail. Heureusement, les dirigeants peuvent contribuer à réduire le niveau de stress au sein de leur personnel, ainsi que ses effets négatifs.
Faites preuve de créativité pour trouver des moyens de réduire le stress des employés, qu'il soit lié à leur travail ou à leur vie privée. Ces efforts porteront leurs fruits en termes d'engagement, de loyauté et de longévité des employés.
Lorsque les employés travaillent bien ensemble, ils en tirent profit, tout comme l'ensemble de votre organisation. Que pouvez-vous faire pour encourager la collaboration ?
La collaboration créative est bénéfique pour tous !
La création d'une communauté entre les travailleurs - quel que soit l'endroit où ils se trouvent - peut contribuer à renforcer la culture de l'entreprise. Il y a un certain nombre de choses que les employeurs peuvent faire pour contribuer à la création d'une communauté.
Par exemple, les organisations peuvent favoriser les liens entre les employés, qu'ils soient liés au travail ou non. Les soirées de jeux virtuels peuvent être aussi inspirantes et créer des liens que les équipes de projet.
Donnez visiblement la priorité à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée en organisant des activités de groupe et en proposant des solutions d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée adaptées à votre lieu de travail. Par exemple, les entreprises implantées dans les grandes villes peuvent proposer aux employés de faire leurs courses. Les entreprises ayant un pourcentage élevé de travailleurs à distance pourraient proposer des offres en ligne de fournisseurs nationaux, comme des réductions sur l'entretien de la voiture ou la livraison de courses.
Pensez à des moyens amusants de créer une communauté par le biais d'activités telles que des ateliers de méditation, des terrains de pickleball intérieurs ou une aide à l'organisation de voyages. Faites preuve de créativité et demandez l'avis des employés pour savoir ce qui leur tient le plus à cœur.
Lorsque les employés sont habilités à faire leur travail à leur manière, ils développent un sentiment de fierté et d'appropriation de leur travail. La responsabilisation signifie que les employés se sentent libres de prendre des risques - et même de faire des erreurs. Créez une sécurité psychologique pour les employés, en utilisant les erreurs comme des opportunités d'apprentissage pour promouvoir la croissance.
Aider les employés à renforcer leurs compétences ou à en acquérir de nouvelles par le biais d'un perfectionnement et d'un recyclage, et leur fournir les outils et les ressources dont ils ont besoin pour accomplir leur travail de la manière la plus efficace possible.
Offrez des outils supplémentaires pour favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mettez des services à disposition et assurez-vous de les promouvoir pour que les employés sachent que les services destinés à leur faciliter la vie sont là et prêts à être utilisés.
Circles est là pour créer un avenir professionnel où chacun se sent valorisé, soutenu et connecté. En enrichissant la vie et en la rendant plus facile pour chacun, les personnes et les organisations peuvent s'épanouir.
