Une étude récente de Gartner révèle qu'un nombre croissant d'employés recherchent aujourd'hui une valeur personnelle et un but dans leur travail. L'état d'esprit traditionnel qui consiste à travailler pour obtenir des récompenses financières et se développer professionnellement cède progressivement la place à un désir plus profond d'apporter une contribution significative sur le lieu de travail et à s'épanouir personnellement. Pour rester compétitifs, les chefs d'entreprise doivent reconnaître ce changement et adapter leurs stratégies afin de créer une culture d'entreprise qui favorise la valeur personnelle et le sens de leur personnel. Ce blog explore les raisons de ce changement, explique l'importance de la valeur personnelle dans le parcours employé et suggère des actions concrètes pour que chaque employé vive une expérience positive.
La promotion de l'épanouissement personnel renforce l'engagement des salariés
L'époque où les employés pointaient à l'entrée et à la sortie du travail simplement pour toucher leur salaire est révolue. Les travailleurs d'aujourd'hui aspirent à un lien plus profond avec leur travail. Ils veulent sentir que leur contribution est importante et que les valeurs de leur employeur correspondent à leurs propres valeurs. Lorsque les employés sont épanouis dans leur rôle, cela profite à la fois à l'employeur et à l'employé :
- Motivation et engagement accrus : Le fait de se sentir valorisé au travail suscite un sentiment d'utilité, ce qui se traduit par des niveaux d'engagement élevés et une plus grande motivation. Les employés sont plus enclins à faire des efforts supplémentaires et à en faire plus lorsqu'ils pensent que leur travail a un impact significatif.
- Rétention et loyauté : Les employés sont plus susceptibles de rester engagés envers leur organisation lorsqu'ils trouvent une valeur personnelle et un but dans leur travail. Ils deviennent des ambassadeurs de leur entreprise, ce qui augmente le taux de rétention du personnel et contribue à la performance de l'entreprise.
- Bien-être et satisfaction : Les valeurs et le sens contribuent au bien-être et à la satisfaction professionnelle des employés. Lorsque les individus alignent leurs valeurs à leur travail, ils éprouvent un sentiment d'accomplissement, qui conduit à une amélioration de leur santé mentale et à des niveaux de satisfaction professionnelle plus élevés.
Comprendre l'importance d'un objectif sur le lieu de travail
De multiplesfacteurs ont contribué à mettre de plus en plus l'accent sur la valeur et l'objectif personnels sur le lieu de travail. Voici quelques-uns des principaux facteurs :
- L'évolution de la démographie de la main-d'œuvre : Les milléniaux et la génération Z, qui constituent désormais une part importante de la main-d'œuvre, accordent la priorité à l'épanouissement personnel, à l'impact social et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ces générations recherchent des carrières qui correspondent à leurs valeurs et offrent des opportunités de faire la différence.
- L'essor des organisations à but précis : Alors que les organisations à but précis gagnent en importance, les employés sont inspirés par les entreprises qui s'efforcent activement d'avoir un impact positif sur la société. Ils sont attirés par les organisations dont la mission est claire et qui s'engagent à assumer leur responsabilité sociale.
- Les progrès technologiques : Les progrès technologiques ont permis d'automatiser les tâches routinières, libérant ainsi les employés pour qu'ils se concentrent sur des travaux plus significatifs et plus stratégiques. Cette évolution a permis aux individus d'explorer leur valeur personnelle et leur objectif au-delà des tâches banales.
Agir pour améliorer l'expérience des employés
Pour répondre à l'évolution des besoins et des aspirations des salariés, les employeurs peuvent se montrer plus proactifs en créant un environnement propice à l'épanouissement personnel. Envisagez les stratégies suivantes :
- Définir et communiquer la mission de l'organisation : articulez clairement la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise pour les aligner sur les aspirations plus larges des employés - il est peut-être même temps d'envisager une mise à jour de ces éléments de votre marque, s'ils ne trouvent pas d'écho auprès de des employés d'aujourd'hui. Communiquez sur la manière dont le rôle de chacun contribue à l'objectif de l'organisation et sur l'impact positif qu'il peut avoir.
- Encourager le développement personnel : Offrez aux employés la possibilité de se développer sur le plan personnel et professionnel. Les employés qui ont la possibilité d'apprendre sont 5 fois plus enclins à croire que leur entreprise les aidera à atteindre leurs objectifs de carrière. Proposez des programmes de formation, des initiatives de mentorat et des plans de développement de carrière qui correspondent à leurs objectifs et aspirations individuels.
- Favoriser une culture de soutien et d'intégration : Créer une culture d'entreprise qui améliore l'expérience des employés en encourageant la collaboration, le respect et l'inclusion. Donnez aux employés les moyens d'exprimer leurs idées, leurs opinions et leurs préoccupations et veillez à ce que leurs points de vue soient appréciés et pris en compte.
- Reconnaître et célébrer les contributions : Reconnaître et apprécier régulièrement les efforts et les réalisations des employés. Reconnaissez leurs contributions aux objectifs de l'organisation et communiquez l'impact de leur travail sur la réussite globale de l'entreprise.
- Faciliter les opportunités de travail motivantes : Cherchez des moyens de relier le rôle des employés à un objectif plus large et à un impact sociétal. Permettez-leur de participer à des programmes de bénévolat, à des initiatives de développement durable ou à des projets de sensibilisation de la communauté qui correspondent à leurs valeurs.
- Créer des communautés sur le lieu de travail : Une communauté sur le lieu de travail constitue un réseau de soutien pour les employés. Ils peuvent demander des orientations, des conseils et un soutien à leurs collègues et aux prestataires de services, ce qui peut contribuer à réduire le stress et à améliorer le bien-être général.
Alors que les employés recherchent de plus en plus de sens et d'enrichissement personnel, les organisations doivent adapter leur stratégie d'engagement des employés pour répondre à ces besoins en constante évolution. Les employeurs peuvent obtenir des niveaux plus élevés d'engagement, de satisfaction et de fidélisation des salariés en valorisant l'épanouissement personnel, le travail utile et une culture de soutien. L'adoption de ce changement profitera à chaque employé et contribuera à la réussite à long terme de l'organisation.
