Les 3 principaux défis RH des entreprises du secteur scientifique
May 13, 2023
Néanmoins, en raison de ses exigences en termes de compétences et de certifications spécialisées, le secteur a été durement touché par la pénurie générale de talents.
Voici quelques-uns des principaux défis auxquels l'industrie est confrontée aujourd'hui :
Le secteur scientifique emploie une main-d'œuvre hautement qualifiée dans des métiers touchant aux sciences, à la technologie, à l'ingénierie et aux mathématiques. En tant que principale industrie manufacturière de pointe, les entreprises du secteur scientifique dépendent largement d'une main-d'œuvre très qualifiée de techniciens et de travailleurs de production pour répondre à la demande croissante de leurs produits et services.
Cependant, le marché des candidats reste compétitif et a été exacerbé par les changements démographiques, l'épuisement professionnel et l'évolution des responsabilités familiales. Les professions des sciences de la vie, des sciences physiques et sociales affichaient le deuxième taux de chômage le plus bas de toutes les professions américaines en avril 2022, à 0,6 %.
Sans proposition de valeur pour les employés ("Employee Value Proposition" ou EVP) les risques existent de passer à côté des meilleurs candidats ou perdre une part de ses salariés actuels. Une EVP solide rend votre entreprise attractive pour les candidats et la démarque de la concurrence. Une EVP authentique et efficace, qu'elle soit présentée dans une offre d'emploi ou sur le site en ligne, doit être à jour et refléter fidèlement les avantages sociaux actuels, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, les perspectives d'évolution et la culture de l'entreprise.
L'EVP doit résonner auprès de la cibles de profils que vous souhaitez attirer. Nombreux sont ceux qui choisissent le secteur des sciences de la vie pour son sens et potentiel impact positif. Heureusement, les entreprises de ce secteur ont un avantage indéniable, car une grande partie de leur travail est axée sur le développement, les tests et le déploiement de produits qui améliorent la qualité de vie, réduisent les risques et même guérissent les maladies. Néanmoins, les organisations doivent s'assurer que leur EVP correspond à leur image de marque et représente fidèlement leur entreprise.
Il est désormais insuffisant de simplement proposer un ensemble d'avantages sociaux solides. Les individus sont de moins en moins enclins à accepter une offre d'emploi qui ne correspond pas à leurs valeurs personnelles, surtout lorsqu'ils ont la possibilité de travailler à distance et donc d'être embauchés de n'importe où (surtout aux Etats-Unis où le travail 100% hybride est plus développé et accepté qu'en Europe). Ainsi, la nécessité pour les entreprises d'offrir des incitations concrètes à leurs nouveaux employés n'a jamais été aussi pressante.
Pour améliorer les taux de rétention et développer un sentiment d'appartenance chez les collaboratrices et collaborateurs, il est crucial de leur montrer qu'ils sont respectés et ont de la valeur pour l'organisation. Une stratégie efficace consiste à proposer des approches personnalisées telles que du coaching individuel, des programmes de mentorat et des opportunités de développement de carrière. De plus, certaines entreprises ont rencontré du succès en proposant des services de conciergerie personnalisés à leurs employés, incluant la gestion de tâches quotidiennes telles que les courses, le ménages, la recherche et la planification d'événements, etc.
Pour les employés du secteur scientifique, les services de conciergerie constituent un avantage intéressant qui leur permet de déléguer des tâches chronophages, leur permettant ainsi de disposer de davantage de temps pour eux-mêmes. Ces services peuvent contribuer à atténuer le stress, à promouvoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et à améliorer le bien-être général.
