Bakgrunden:
Biogen, ett amerikanskt multinationellt bioteknikföretag, hade en personalomsättning på 14 %, vilket var högre än branschgenomsnittet på 9 %. Ledningen insåg att personalomsättningen påverkade medarbetarnas produktivitetsnivåer och moral. För att behålla en konkurrensfördel övervägde de alternativ som skulle förbättra deras erbjudande om personalförmåner.
Lösningen Circles :
Biogen samarbetade med Circles för att strategiskt fokusera på initiativ som skulle behålla deras mest värdefulla resurs - deras anställda. Ett program för balans mellan arbete och fritid utvecklades som inkluderade:
Resultat:
Genom att erbjuda Biogens medarbetare tjänster för balans mellan arbete och fritid bidrog man till högre medarbetarnöjdhet och minskade personalomsättningen med 65% inom ett år efter programmets genomförande - från 14% till 5%, långt under branschgenomsnittet.
Bonusen? Rapporteringen visade att Circles sparade i genomsnitt 2,6 timmar per förfrågan för Biogens anställda. Om var och en av Biogens 8 725 anställda använde tjänsten bara en gång per år, skulle Biogen och dess anställda potentiellt kunna spara 22 685 timmar totalt - vilket skulle ge alla mycket mer tid tillbaka för att bättre balansera sitt arbete och liv och fokusera på det som är viktigast
"Jag har inget emot att spendera pengar på vårt Circles -program eftersom det är mycket tydligt att vi uppnår en solid ROI."
- Chef för International Benefit, Biogen