Trois règles simples pour engager des salariés

Donner la priorité à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée : L'engagement au travail découle du sentiment d'avoir un travail intéressant et un stress gérable. Une étude du CEB, aujourd'hui Gartner, auprès de 80 % des entreprises du classement Fortune 500, a révélé que les employés qui estimaient avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée travaillaient 21 % plus dur que ceux qui ne le pensaient pas.

Un dialogue ouvert avec les employés : Une étude du Workforce Institute a révélé que les employés très engagés sont plus susceptibles de se sentir écoutés au travail (92 %) que les employés très désengagés (30 %). En outre, 74 % des employés considèrent qu'ils sont plus efficaces dans leur travail lorsqu'ils se sentent écoutés sur leur lieu de travail.

Mettez l'accent sur le bien-être : Montrer à chaque salarié que vous vous souciez de lui en tant que personne peut améliorer l'engagement. Des études montrent que le fait de mettre l'accent sur la santé et le bien-être des employés les rend plus engagés envers leur employeur. Morneau Shepell a constaté que les stratégies de mieux-être ont contribué à réduire l'absentéisme, ce qui s'est traduit par des travailleurs plus engagés et plus attentionnés.

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